现如今，伴随着时期持续往前发展趋势，“80、90后”的年轻一代早已变成保安团队中的中坚力量。这一人群构造的转变，对思想工作明确提出了更高的规定。“80、90后”们有别于上一代传统式的“打工族”，在价值观念、人生价值观上产生了巨大的转变。据2011年中华全国总工会公布的一份新生代农民工调查研究报告(The report)显示信息，她们更重视自身，更重视利益维护，更重视发展前景。　　在北大保安队工作的保安员金子鹏有过那样的亲身经历。刚入岗执勤时，他的执勤姿势不太规范，因此十分多的人不相互配合他的工作，这他会很尴尬，几日以后，一提及执勤他就很消沉。总队长王桂明获知这事后，沒有指责（comment)他，只是与他坐着一起交心，并在沟通交流中向他教给执勤中的小技巧。这一润物无声、润物细无声的作法接到了事半功倍的实际效果，之后王金鹏评为以便“文明行为执勤模范”。　　王桂明的作法该人们思索，以往保安制造行业中那类“简单直接”的准军事化管理方法具体方法早已“落伍”，灵便的思想工作更合乎年轻一代的食欲。带著这一思索，人们还可考虑一下制造行业中的“顽疾”之一即流动率高的难题。团队的不平稳是思想上的不平稳。保安公司不可以只是将拴心留才的重中之重(zhòng diǎn)放到提升薪水和各类薪资福利上，还应紧紧围绕对保安员的重视及是不是出示升高发展趋势室内空间等层面，考虑保安员持续转变着的期盼与需求。只能了解保安员想干什么、要哪些才可以多方面使这一难题获得处理。　　人们发觉，保安员的思想工作已有别于过去说教式的填鸭潜移默化，只是更加重视人性化服务和心理指导。重视人的行为主体影响力、维护保养正当性权益(benefit)、考虑多元化要求、实现人生价值，是将来一段阶段搞好保安员思想工作的秘诀。因而，保安管理人员除学会关怀保安员外，更应搞好以下几个点：　　一是学会重视。视保安员为公平的行为主体和小伙伴，而并不是属下；二是学会了解。多掌握保安员的工作衣食住行，立在她们的视角独立思考；三是学会信赖（trust)。对保安员给与充足的信赖，抓牢沟通交流基本；四是学会聆听。细心聆听保安员的需求与念头，开展有效意见反馈；五是学会赞扬。对保安员的优势和突出成绩(score)，给与立即的毫无疑问与夸奖。　　保安制造行业是煅造和培育人才的大熔炉和大院校。在保安队伍管理中，只能紧抓思想工作，才可以使学习培训等别的层面的工作充分发挥出真实的实际效果，不然，就算是工作能力再高的保安员，思想上带难题，也会有踏入误入歧途的风险。因而，学会或擅于（善于)做保安员的思想工作是时下所亟需的。