当下，全国各地保安制造行业缺员难题比较比较严重，变成牵制保安制造行业发展趋势的关键要素，另外也给队伍内控管理(guǎn lǐ)产生了一定的艰难（difficult)。　　现阶段保安业的服务项目(fú wù)中還是以I型人防主导。I型人防顾客遍及在每个制造行业，从业者超过上百万人。因为保安制造行业的多样性(particularity)，从业者能够说各式各样，但关键以乡村剩余劳动力主导，也有退役工作人员和初级中学或普通高中刚大学毕业的学员。而大部分从事保安工作人员的较低、技术人员基本上沒有；不然就是说有技术人员在工作中实践活动中也非常少可用的上，这都给现阶段的队伍管理导致了一定的艰难。　　队伍缺员比较严重的客观事实（Fact)，给各个技术人员非常是农村基层班大队长导致了管理方法难度系数（difficulty)。保安员的一句“我不会做了、你管不着”，就要班大队长不敢说话，乃至还得陪着笑容给保安员做观念工作中。有的保安员听劝，有的则是头都不回地走了。更加突显的也有某些保安员比较严重违背了《保安服务水平(Service Quality)规范与质量管理》或相关的各种各样管理方法要求后，由于缺员的难题使各个技术人员一忍再忍做观念工作中，沒有开展严肃认真的解决(chǔ lǐ)，凑合使其留到保安队伍中。那样的留兵作法基本上等因此养虎为患。根据(tōng guò)放松队伍管理规范留到保安队伍里中的工作人员，直到刑事犯罪时才造成高度重视，那时候就会悔之莫及。　　总而言之，现阶段的保安从业者沒有一个固定不动的人力资源管理(Human Resources)贮备作主心骨，从事的工作人员也都来源于中国各省，在其中不符保安员从事规范的大有人在，那样会给队伍管理导致艰难。不管怎样不可以由于缺员而放松队伍管理，要根据各个的技术人员的勤奋努力，还保安队伍一片净士，宁缺勿滥。